为确保市房管中心关于《新泰市物业领域满意度专项行动实施方案》的顺利实施，促进“八项活动”的落实和群众满意度的提升，10月19日，华通物业召开了促“满意度”提升工作推进会。会议由华通物业经理、支部书记徐海主持召开，泽华集团副总经理、华通物业执行董事朱良波同志出席会议并作重要讲话，华通物业班子成员及各项目负责人参加会议。

       会上，徐海经理对如何正确落实《方案》中提出的“八项活动”做出了部署。徐经理指出，业主满意度是衡量物业服务工作成果的重要标准，我们要通过这次活动的契机，全面、细致的对我们的工作进行梳理，对存在的问题，要敢于承担责任，积极的寻求解决的方法，从细节处着手，逐一的落实。公司督查考核科要根据部署要求对各项目、小区的开展情况进行监督，发现落实速度慢、落实效果差的项目和个人，要进行严厉的处罚，确保活动的顺利开展。

       朱经理着重对治安防范工作提出了要求。一是加强巡逻，对可能出现疏漏的位置和片区进行针对性和密集性的巡查。二是加强秩序人员的素质管理，从平时的仪容仪表到工作的精气神都要有所转变和提升。三是充分发挥监督检查的作用，增加夜间的查岗频次和力度，从根本上解决散漫的工作态度。