新春将至，2017年2月4日上午9点，在集团公司二楼会议中心隆重召开山东泽华集团2017年度总结表彰大会暨市中一建公司五届六次职代会。出席这次会议的领导有：新泰市政协副主席、建管局局长徐加柱，青云街道党工委书记吕熙伟，副书记、主任季伟，市干休所党支部书记范修鹏，办事处分工领导程月勇，经贸办主任韩涛；参加大会的还有项目合作、销售合作单位负责人、各公司管理干部以及各项目部经理共计150余人。
本次会议由集团公司党委书记田清坤主持，会议第一项由范主任宣读泽华集团字【2018】1号表彰决定。会议第二项：获奖人员依次上台领奖；会议第三项：集团公司董事长张新汶同志与市中一建公司经理牛洪起同志、市中房地产综合开发公司经理王成喜同志签订2018年度目标责任书。会议第四项：市中一建公司经理牛洪起同志、市中房地产开发公司经理王成喜同志、华通物业管理有限公司经理任守良同志依次做表态发言。会议第五项：集团公司董事长张新汶同志代表企业管理委员会向大会做工作报告。会议第六项：青云街道办事处书记吕熙伟做重要讲话；会议第七项：新泰市政协副主席、建管局局长徐加柱做了重要讲话。
会上徐主席、吕书记做了重要讲话，明确了我们今后的工作方向，理清了思路,特别是在为集团公司实现更高质量、更高层次、更高水平上等方面提出新要求，我们受益匪浅，受到很大的启发，可以看出各级领导对我们集团公司的关心和厚爱！集团公司张总的报告，全面客观地总结去年的工作情况，并对今年的工作提出了具体的要求和意见。提出奋斗目标鼓舞人心、切实可行。工作思路具体而且明确。同时在集团公司优化产业结构、建设项目加快推进、质量与安全创优持续提升、市场开拓力度加大、干部职工素质提升、文化建设纵深推进等方面提出了一系列助推企业快速发展、创新发展的强有力的工作措施，目标、思路、措施都非常符合集团公司广大职工的意愿和实际。会后各单位、各部门、各项目部要把这次会议精神学习好、宣传好、贯彻好、落实好，在今后的工作中，始终以先进为榜样，立足本职，真抓实干，强抓机遇，加压奋进，努力拼搏，确保全面完成2018年各项目标任务，为集团公司实现十三五规划目标而努力奋斗！为建设高质量美丽新青云和新新泰做出新的更大的贡献！ (乔田利)
在山东泽华置业集团总结表彰大会上的表态发言稿
市中一建公司经理 牛洪起
2018年2月4日
尊敬的各位领导、同志们：
新的一年，市中一建公司将在青云街道和市建管局领导的关心支持下，在泽华集团公司的坚强领导下，按照集团公司的决策部署和要求，继续秉承“厚德兴业、和谐共赢”的企业使命，提质增效，加快发展，确保完成企业全年各项目标。现表态如下：
一是坚决完成集团公司下达各项经济指标。力争全年完成产值2.10亿元，营业收入1.85亿元，预计实现利税1300万元的目标任务。
二是狠抓安全施工管理。全年抓好安全生产责任制落实，加大安全教育培训力度，加大安全生产资金投入，确保轻伤频率控制在2‰以内，坚决杜绝各类安全事故的发生，确保全年实现安全生产。力争把新开工的东城田园清华园工地创建成为省级安全文明小区。
三是强化工程质量管理。加大工程质量检查力度，确保工程一次交验合格率100%，优良率达90%以上，确保实现全年质量目标。重点落实好东城田园第一园省级绿色示范项目施工后期验收，做好 “泰山杯”奖项申报各项准备，为创建“鲁班奖”打下基础。
四是抓好工程施工进度。面对时间紧、任务重，有关职能部门对重点项目要盯上靠上，制定相关措施，倒排施工工期，确保每个工程按期交工。
五是拓宽资质承包范围。成立资质领导小组，安排精兵强将，利用集团公司人才优势，力争年内完成市政、电力、公路施工资质的申报。
六是抓好开拓市场。围绕全市重点项目建设，深入开拓市场、抢抓市场，利用民间资本管理融资优势，寻找合作项目，依托PPT平台模式参与省电力系统等项目竞标，为企业获取更大的利润，提升企业发展空间。
在山东泽华集团2017年度总结表彰大会上的讲话
市中房地产公司经理 王成喜
（2018年2月4日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！刚才聆听了兄弟单位的发言，作为市中房地产公司负责人，我感受颇深，房产公司在2017年整体工作中，各项指标都有新提高，特别是销售业绩实现收入4.06亿元。成绩来之不易，是得益于青云街道和各级业务主管部门关心支持、集团公司坚强领导、合作单位鼎力支持、全体职工努力拼搏的结果。现就着重抓好2018年市中房地产公司各项工作，表态如下：
一是坚决完成集团公司下达的各项经济指标。力争全年完成产值4.10亿元，实现营业收入3.65亿元，预计实现利税4800万元的工作目标。
二是做优房地产开发。全年计划投入5.5亿元，保障开发项目按照计划顺利实施，确保东城田园第一园第二批3栋楼按期交付，2栋楼达到竣工验收条件，2栋楼完成主体施工；争取东城田园清华园开工建设，年内完成主体施工；尽快完成城市消费综合体、上庄国学小镇项目规划设计并办理相关手续。全面提升销售及客服水平，充分发挥项目优势促进销售，力争年底实现销售收入4.10亿元，再创销售新佳绩。
三是做靓服务业。年内抓好永安消防公司工程质量、施工安全和工程进度，完成消防工程竣工验收，做好消防资质升级和维保资质办理工作。全面加强招商宣传力度，力争东城文创园、泽华创客空间正式投入运营。积极举办书画名家展览交流等文化活动，提高新泰文化艺术城运营水平，扩大影响力和知名度，打造成省内著名、国内知名的文化艺术交流平台。
在山东泽华集团2017年度总结表彰大会上的讲话
华通物业管理有限公司 任守良
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好，2018年，华通物业公司将开展以下工作：
一、结合戴德梁行先进管理经验，进一步创新完善工作机制和管理模式，巩固和完善现有的各项制度，深化改革，继续推行定员、定岗、定酬及费用包干制度，落实经营管理目标责任制。
二、扩大企业规模，充分发挥自身优势，拓展物业管理有偿服务项目，做好青云国际商业中心临时摊点的开展工作，完成保安公司的审批，经营管理好泰之乾酒楼，创收增收，确保物业公司的蓬勃发展。
三、全面提升物业服务工作，将秀水花园试点服务标准模式运用其它小区。合理使用维修资金，完成对福田北区和颐和花园的监控设施进行升级改造，做好各小区消防系统的维护保养，做好东城田园清华园的施工服务工作。
四、继续丰富华通社区报内容，发挥微信公众平台优势，努力研发华通物业APP软件，利用各小区宣传栏和电子屏幕做好企业文化宣传，发挥物业公司服务品牌效应。通过东城田园举办文体活动，搭建与业主之间的交流平台。配合完成颐和花园第二届业主委员会成立。
五、加强高技术和高能力人才的引进，挖掘内部的技术潜能。培养和储备一批专职复合型人才。做好各小区的物业管理服务工作，实实在在的打造一种酒店式用心管理和管家式贴心服务，让业主满意、舒心。
六、配合好开发、建设、销售工作，提供良好的物业服务后勤保障，提高集团公司的知名度，为市中一建和市中房地产市场拓展打下坚实的基础。
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